Model penanggulangan kejahatan profesional
Ketika J. Edgar Hoover menjadi kepala Biro Investigasi pada tahun 1924, ia meletakkan dasar untuk strategi yang akan menjadikan FBI salah satu organisasi kepolisian paling bergengsi di dunia. Pendapat publik tentang para detektif siap berubah. Terinspirasi oleh para pahlawan detektif dalam novel dan cerita pendek Charles Dickens, Edgar Allan Poe, dan Sir Arthur Conan Doyle, pembaca mengembangkan minat baru dalam kisah nyata dari eksploitasi detektif. Hoover berangkat untuk menjadikan citra fiksi sang detektif menjadi kenyataan. Dia menghilangkan korupsi dengan menghentikan investigasi biro yang membutuhkan pekerjaan penyamaran atau investigasi yang cukup besar (mis., Kejahatan, dan kemudian, kejahatan terorganisir) dan dengan menciptakan birokrasi yang kuat yang menekankan akuntabilitas. Dia juga menetapkan persyaratan pendidikan untuk agen baru dan kursus pelatihan formal dalam metode kepolisian modern. Pada 1935 ia menciptakan Akademi Nasional FBI (awalnya Sekolah Pelatihan Polisi), yang melatih para manajer polisi setempat. Akademi memperluas pengaruh FBI — dan Hoover sendiri — terhadap departemen kepolisian setempat sementara pada saat yang sama berkontribusi pada pertukaran keahlian profesional. Hoover memusatkan sumber daya biro pada kejahatan yang mendapat publisitas besar dan relatif mudah dipecahkan, seperti perampokan bank dan penculikan, dan ia dengan tekun mengolah citra publik tentang "G-Man" ("pejabat pemerintah") sebagai negara yang tidak dapat dirusak negara pejuang kejahatan. Akademi nasional, laboratorium kejahatan saintifiknya (dibuat pada tahun 1932), dan Laporan Kejahatan Seragam yang disusun oleh biro adalah faktor-faktor penting dalam membangun pertempuran kejahatan sebagai misi utama pasukan polisi di Amerika Serikat.
Sebagai hasil dari perubahan Hoover, visi idealis Vollmer tentang pekerjaan polisi, dengan penekanan kuat pada pekerjaan sosial, digantikan dengan strategi Hoover. Alih-alih memperluas tanggung jawab polisi seperti yang diusulkan Vollmer, para reformis baru mempersempit mereka untuk berkonsentrasi memerangi kejahatan jalanan yang serius. Mereka juga pindah untuk memutuskan hubungan dekat antara petugas dan lingkungan. Tugas sering diubah; petugas tidak lagi berpatroli di daerah tempat mereka tinggal; dan, yang paling penting, polisi mulai berpatroli di mobil. Untuk melindungi polisi dari pengaruh politik, sistem layanan sipil diciptakan untuk merekrut dan mempromosikan petugas. Sumber dasar kewenangan polisi diubah dari hukum dan politik menjadi hukum saja (terutama hukum pidana). Akhirnya, desentralisasi administrasi ditinggalkan demi birokrasi di seluruh kota yang tersentralisasi yang dicirikan oleh prosedur operasi dan pelatihan standar dan keleluasaan minimal di semua tingkatan, pembagian kerja yang ketat (biasanya menjadi divisi terpisah yang bertanggung jawab untuk berpatroli, menyelidiki, dan menyediakan layanan dukungan), dan komando dan struktur kontrol gaya militer. Strategi dasar kepolisian bergeser ke apa yang kemudian dikenal sebagai "tiga R": patroli pencegahan acak, respons cepat terhadap panggilan untuk layanan, dan investigasi kriminal reaktif. Model itu mendominasi kepolisian di Amerika Serikat. Setelah Perang Dunia I dan II, ketika pengaruh politik Amerika tumbuh, model ini diadopsi di negara lain.
Motorisasi penuh polisi Amerika sebagian besar dilakukan setelah Perang Dunia II, ketika mobil menjadi bagian yang lebih penting dari kehidupan Amerika. Alasan untuk menggunakan mobil dalam patroli pencegahan banyak ragamnya. Pergerakan mobil polisi yang acak dan cepat melalui jalan-jalan kota akan menciptakan perasaan omnipresensi polisi yang akan menghalangi penjahat potensial dan meyakinkan warga akan keselamatan mereka. Polisi yang berpatroli dengan cepat juga dapat menemukan dan mencegat kejahatan yang sedang berlangsung. Penggunaan radio dalam mobil polisi meningkatkan nilai patroli mobil, karena memungkinkan respons yang cepat terhadap permintaan bantuan. Polisi di seluruh Amerika Serikat menetapkan tujuan optimal untuk tiba di tempat kejadian kejahatan dalam waktu tiga menit dari laporan awal.
Ironisnya, Wilson, anak didik Vollmer, menjadi arsitek model memerangi kejahatan yang baru. Sebagai kepala polisi di Fullerton, California, dan Wichita, Kan (1928–39), profesor dan dekan Fakultas Kriminologi di Universitas California, Berkeley (1939–60), dan pengawas Departemen Kepolisian Chicago (1960-67), ia mendukung pengembangan departemen kepolisian yang berfokus pada kejahatan dan khususnya penggunaan unit patroli bermotor dan sistem komunikasi radio. Administrasi Kepolisian Wilson (1950) selama bertahun-tahun dianggap sebagai kitab kepolisian Amerika.
Strategi kepolisian Wilson mulai membuahkan hasil selama tahun 1960-an. Memang, pada tahun 1967 Komisi Presiden tentang Penegakan Hukum dan Administrasi Keadilan, yang kritis terhadap strategi lembaga peradilan pidana lainnya, mendukung patroli preventif dan respon cepat terhadap panggilan. Komisi menyimpulkan bahwa strategi dasar kepolisian memuaskan dan bahwa perbaikan akan terjadi sebagai akibat dari penyempurnaan organisasi, peralatan, dan personil polisi. Komisi mencatat bahwa patroli preventif menimbulkan permusuhan dari beberapa komunitas, terutama yang berasal dari etnis minoritas, tetapi berpendapat bahwa potensi antikrime patroli sangat besar sehingga mereka harus dipertahankan. Program hubungan masyarakat polisi diusulkan untuk mengimbangi hasil negatif dari patroli preventif.
Terlepas dari janji awalnya, model pemolisian yang menangani kejahatan profesional memiliki banyak kelemahan. Strategi patroli preventif bermotor, respons cepat terhadap panggilan, dan sistem on-demand darurat (seperti sistem 911 di Amerika Serikat) menghasilkan pembentukan unit patroli “yang digerakkan oleh” yang tugas dominannya di banyak kota merespons panggilan untuk layanan. Tanggung jawab warga negara untuk pencegahan kejahatan dikurangi menjadi tanggung jawab seorang penggerak layanan kepolisian. Selain itu, motorisasi lengkap patroli polisi mengisolasi petugas dari masyarakat dan warga yang mereka layani. Polisi berinteraksi dengan warga negara terutama dalam situasi di mana kejahatan telah dilakukan (atau diduga) dan petugas diharapkan untuk mengambil tindakan untuk menegakkan hukum. Pertemuan yang seringkali negatif cenderung meningkatkan permusuhan antara polisi dan warga negara, terutama di komunitas minoritas, dan untuk memperkuat stereotip negatif di kedua sisi. Akhirnya, di bawah model profesional, departemen kepolisian cenderung menjadi tidak fleksibel dan lebih mementingkan kebutuhan mereka sendiri daripada dengan masyarakat yang mereka layani.
Sementara itu, di Inggris, strategi polisi Peel menikmati kesuksesan selama abad ke-20. Patroli kaki berlanjut di sebagian besar kota, yang tidak memiliki "gepeng" pinggiran kota di kota-kota Amerika. Meskipun "pemadam kebakaran" kepolisian, karena banyak orang Inggris mencirikan orientasi cepat-respons polisi Amerika, memiliki pengaruh di Inggris, hal itu diimbangi oleh penekanan terus pada bobby lingkungan.
